XB!

Kristus nousi kuolleista! Helsingin seurakunnan alueella useissa kirkossa oli todella paljon ihmisiä pääsiäisyön palveluksessa. Esimerkiksi Espoossa Tapiolan pyhän Herman Alaskalaisen kirkossa tehtiin kaikkien aikojen ennätys. Ja samalla esim. Helsingin Sanomat jättää pääsiäisen kristillisen sanoman käytännössä ilman huomiota. Näyttää siltä, että pieni mutta äänekäs vähemmistö saa median uskomaan, että kirkkojen ja kristinuskon merkitys olisi poissa laskuista. Mutta toisin on: kirkossa on uskollisisa jäseniä ja hengellistä etsintää on paljon. Suurena lauantaina Helsingin ortodoksiseen seurakuntaan liitettiin noin 80 uutta jäsentä! Ylösnousemuksen sanoma on ajankohtainen edelleenkin. Kristus on totisesti noussut kuolleista!

Vaalien tuloslaskennan alkaessa

Riippumatta mikä tämän vuotuisen eduskuntavaalien tulos on mieleen nousee muutamia ajatuksia johtamisesta. Olemmehan vaalissa valinneet ylimmän päättävän elimen jäsenet. Olen aikannan Helsingin hiippakuntaneuvoston kokouksessa puhunut strategiatyöskentelystä. Tässä siitä puheenvuorosta joitakin mm. tutkijoiden Leila Keski-Luopan ja Maija-Leena Setälän innoittamia ajatuksia:

Johtamistyhjiö, jonka oireina voi havaita

- toimimaton tai valheellinen resursointi ja priorisointi

o koordinoinnista vastaava organisaation keskus saa väärää tietoa, ymmärtää havainnot väärin, eikä tehtyjä päätöksiä kyetä toteuttamaan

o todelliset päätökset tapahtuvat lattiatasolla tai vaikutusvaltaisten pelureiden epävirallisissa keskusteluissa

o korkeamman statuksen johtajat sanelevat mahdottomia vaatimuksia, jotka eivät toteudu: kaikki pettyvät

o rinnakkaiset projektit kilpailevat toisiaan vastaan

o koska jännitteet vaikuttavat organisaation joka solussa, tapahtuu alakulttuureihin jakaantuminen pienimmissäkin organisaation osissa

Setälän mukaan strategiatyöskentelyyn liittyvä merkityksen anto tarkoittaa yhteyden säilyttämistä perustehtävään ja oman ammatti-identiteetin vahvistamiseen. Kyseessä on ennen kaikkea mielensisäinen prosessointi, jolle pitäisi löytyä uudenlaisia vuoropuhelun muotoja ja tilanteita.

Kirkon organisaatiotasolla kyse on

koko systeemin hahmottamisesta,

siitä miten synkronisoidaan, tahdistetaan

ulkoiset muutokset, johtaminen, työkäytännöt ja henkilökohtaiset kokemukset.

Keski-Luopa on pohtinut johtamista postmodernissa yhteiskunnassa. Hänen esityksessään on pohdittavaa myös kirkolle.

Avoimuus – menestyminen postmodernissa maailmassa edellyttää suurempaa avoimuutta sekä ulkoisen että sisäisen todellisuuden suhteen.

Päätöksen teossa tarvitaan sekä tunnetta että harkintaa. Päätösten valmistelu, perustelu ja toimeenpano tulee olla johdonmukaista.

Vaatimus päätösten nopeudesta merkitsee usein niiden perusteiden pinnallistumista: valintojen seuraamusten pohtiminen entistä tärkeämpää.

Kirkon työssä tyypillinen rituaalista ja teologiasta työyhteisöön siirtynyt riippuvuuskulttuuri johtaa helposti avuttomuuden tilaan. Tämä saattaa johtaa passivoitumiseen.

Mitä syvemmässä regressiivisessä tilassa alaiset ovat, sitä sokeammin he uskovat johtajaansa ja jäävät tyytyväisiä odottamaan valmista.

Siunauksellista suurta viikkoa toivottaen i Markku

Paastomietelmä

Kirkkovuoden rytmi auttaa meitä tarkastelemaan elämäämme erinäkökulmista. Erityisesti suureen paastoon usein liittyy myös oma vahva tahtotila paastoamisesta. Melko tyypillistä lienee kuitenkin, että juuri paastoaikana Jumala osoittaa, että emme voi hallita kaikkea mitä meille tapahtuu. Mutta varmaa on, että vaikka paastotaival osoittautuukin kulkevan läpi odottamattomien maisemien, niin Jumala on kanssamme.